学科建设
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管理委员会职责

1、贯彻落实国家、省卫健委、市卫健委信息化工作的方针、政策、领导全院信息化工作。

2、审定医院信息化发展战略、宏观规划、重大政策。

3、审定医院信息化建设总体方案和分步实施计划。

4、审定医院信息化建设中的有关制度规范、标准、流程。

5、负责医院信息安全领导及监督,决策、指导、协调全院信息化安全工作。

6、审定医院信息化建设中的重大事项。

管理委员会办公室

医院信息化建设管理委员会下设办公室,办公室设在信息科,负责医院信息系统管理事宜的具体实施工作。

主任:白清玉

成员:徐武旭、徐斐尔、王婧、张宇。

办公室职责

1、负责了解国内医院信息化建设发展的现状和趋势,认真借鉴其它医院发展经验,做好信息反馈工作,为管理委员会的决策提供依据。

2、在信息化建设管理委员会的领导下,负责起草、制定、落实、实施信息化建设总体方案及分步实施计划。加快建设发展步伐,减少建设浪费、提高建设效率的效益。

3、负责建立、健全、落实信息化建设的各项规范、标准、流程。

4、负责监督信息网络的维护工作,提高网络和数据的安全性,确保系统正常运行。

5、负责信息化建设的购置、验收、维护、修理、应用分析、处置等全程管理。

6、信息科负责编写本信息安全管理办法并提请审议,管理、监督并落实信息安全管理制度。

7、负责加强职工信息化知识培训,提高全员信息化意识和信息技术应用水平。

8、负责与管理委员会的日常联系工作,参与信息化交流与协作。

9、承办管理委员会交办的其他工作。

10、负责组织召开信息化建设工作管理委员会会议。