为了进一步拓展公立医院绩效管理思路，提高公立医院绩效管理水平，促进公立医院实现健康可持续发展，中国卫生经济学举办的以“聚集医院绩效管理，助力医院健康发展”为主题的公立医院绩效管理学术会议于5月23至25日在宁夏回族自治区银川市召开，来自全国各地的绩效管理人员参加了会议。西安市第四医院总会计师马瑞萍、医务科科长李少武受邀参加并进行大会交流发言。
公立医院发展模式由规模扩张向质量效益转变，深化、细化公立医院绩效改革是公立医院改革的重要内容，也是医院可持续发展的必由之路。本次会议以“聚焦医院管理，助力医院健康发展”为主题，包括医、护、技、药科室绩效方案设计与实践分享，行政科室绩效改革难点及落地，按病种付费下的绩效管理，绩效导向下的动态项目与病种成本管控等多方面内容，从绩效考核的目标、方法、关键指标、结果运用等方面，为公立医院的发展和管理指明了方向。
马瑞萍总会计师在“创建绩效管理新模式，提升医院运行效率”为主题的演讲中，就如何通过绩效管理引导三级公立医院落实功能定位、提高医疗服务质量和运行效率以及如何在公立医院医疗模式改变的环境下，改革完善绩效管理体系与大家分享了市第四医院的一些有益探索。加快公立医院绩效管理结构优化升级、提升管理创新能力、深化改革、加快发展，市第四医院改革前行脚步坚定，在“时”与“势”的变与不变中，抓住机遇、主动作为、迎难而上，实现了新发展。
医务科科长李少武从市第四医院基本情况、运行模式创新、质量管理体系重建、评价指标应用四方面阐述了“全新绩效管理模式下医师质量评价体系设计”这一主题，为公立医院评价体系的构建提供新思路，为学科发展指明方向，引起了业内人士的关注。
本次会议还就国办发[2019]04号文件，三级公立医院绩效考核指标55条进行解析，与会专家详细解读如何将这些指标转化至院内评价。2019年国家将全面推行公立医院绩效考核工作，并建立绩效考核结果运用机制。市第四医院将继续改革完善公立医院运行机制和医务人员激励机制，实现社会效益和经济效益，当前业绩和长远运营，保持平稳和持续创新相结合，将运用精细化管理的科学手段，结合医院实际，创新管理方式和发展，绩效管理精细化我们一直在路上。
