近期，我院组织召开了医院预算管理委员会会议，院领导及各职能科室主任参会。解晓明院长要求各科室重视项目预算的编制工作，加快全面预算项目及财政项目执行进度，确保年度全面预算目标的实现。
会上，财务科传达了西安市财政局、市卫计委关于全面预算管理的相关要求。为完善全面预算管理、保障预算有效执行，提高资金使用效率，规范各部门预算编制的及时性、准确性、合理性，会议审议通过了《全面预算考评管理办法》。医院将在今后每季度进行预算完成情况的通报，每半年对各部门预算完成情况进行考核，旨在通过信息反馈，控制和调节预算的执行偏差，确保预算的最终实现。
会议通报了我院一季度预算执行情况以及财政项目执行进度，传达了市财政局的要求：在编制2017年部门预算时，同步编制2017—2019年中期财政规划，并通过逐年更新滚动管理，建立中期管理框架，强化财政规划对年度预算的约束力。单位以后年度预算编制必须在中期财政规划框架下进行，未纳入中期规划的项目，原则上不得列入规划期的年度预算。财务科孙卫华科长布置了我院预算和中期财政规划编制的工作安排，要求在编制预算时结合预算年度工作重点及医药卫生体制改革精神，按照“轻重缓急、有保有压、确保必需”的原则进行编制。
