6月7日，我院检验科标本质量信息管理检测系统由医院信息科开发完成，并进行前期的运行测试。该系统的应用将实现医院检测标本的全程无缝信息化管理。
为进一步提高实验室质量，确保临床医疗安全，针对医院标本在转运交接流程中存在的责任人不明确、送检登记繁琐、标本采集时间不明确等问题，我院采取PDCA管理工具结合6西格玛的DMAIC法对全院实验室标本的送检流程、实验室工作流程进行了分析。5月23日，医院成立了由李兴洲副院长为组长，质管科、信息科、护理部、检验科共同参与的医院实验室质量持续改进小组（CQI）,通过对各个环节的问题进行研究分析，制定了相应的改进措施。
本次改造的标本质量信息管理检测系统，从标本的采集、送检、上机、签发报告等四个环节进行实时信息监管，护理部、检验科、质管科能够在系统实时查看标本转运的状态，解决了标本送检差错、责任不明的问题，取消标本送检登记，减轻了护士工作量。同时，对出现的不合格标本，检验科由系统进行实时反馈，护理部工作界面即可出现报警提示，以便及时采样复查，形成了临床科室与检验科的信息互通。
该系统目前已由医院信息科开发完成，正在做前期的运行测试，预计6月中旬会在全院运行，这将有效提升医院实验室检测的质量。
