1月6日，我院等级评审领导小组推进会议在十一楼会议室召开。院领导班子及等级评审领导小组全体成员参会，会议由李兴洲副院长主持。会上，听取了医院等级评审办公室的工作汇报，审议通过了《西安市第四医院等级评审工作推进方案》，审议修改了《西安市第四医院等级评审工作考核管理办法》。
经过半年多的积极储备，我院评审的前期准备工作已基本完成，建立了医院等级评审组织架构；完成了评审条款的分工，并对每条条款附加了自查说明；印制了评审资料；培养和选拔了一批高素质的院级内审员队伍；完成了医院制度、应知应会手册的编制；利用KAISER模型开展了医院灾害脆弱性分析；建立了医院的质量与安全指标管理数据库；信息化的科室资料管理平台正在积极地改进当中。通过全院的首次自查，除一些硬件指标亟待完善外，医院在患者服务、制度培训、各种标识管理等方面还需进一步加强。
会上，解晓明院长对医院等级评审工作做了全面安排，提出了“调结构，建梯队，补短板，上档次”的战略目标。他强调，全院要以评审为契机，把评审作为医院发展的“助推器”，要通过对评审标准的细化、深化、对标准进行提炼和升华，要把评审标准的636款、几千小条细化成一个个小循环，再用一个个大循环使之稳固，充分体现决策、控制和执行的管理结构。要从标准里面找出日常工作的金点子，把评审和医院的未来发展结合起来，除了通过对照标准改进医院的“短板”，更要通过标准推进医院的“长板”。他表示，此次评审工作是医院内涵建设走向新阶段的重要一步，全院员工要发挥全局思维、创新思维，强化医院的系统管理，本着重基础、重质量、重安全、重服务、重绩效、重管理的原则，形成圆满完成三级综合医院评审任务的核心驱动力量，按照《三级妇产医院评审标准》、《三级眼科医院评审标准》，通过横向推动，纵向延伸，实现三级妇产医院、三级眼科医院的创建工作。
