随着2016年年终的临近，为了做好2017的工作计划，护理部根据医院“十三五规划”以及等级医院评审结果，于10月12日组织本科室人员召开科务会。
会上，张灵主任首先总结分析了本年度的四个工作亮点，一是细化护理质控指标共计28项，新增核心制度正确执行率、肺栓塞发生率等14项质控指标分析。二是重新修订“护理工作规范手册”包括：《护理工作制度》《护理工作质量标准》等六大类护理文件。三是举办护理急救实景演练竞赛，提升团队综合急救能力。四是完成专科护士考核、准入和评析，规范专科护士培训和管理，提升专科护理水平。其次，对护理部2017年五大方面工作进行部署，一是制订2017年护理人员培训计划，完善分层护士培训和应急小组培训。二是在原有品管圈和质量改进的基础上，继续深化护理质量管理，开展“护理质量改进项目活动”。三是进一步完善部分专业小组（静疗小组、皮肤护理小组、糖尿病护理小组）的体系建设和运行机制，全面提升护理工作质量。四是完成2016年护士定级工作，优化护理人员梯队建设。五是梳理汇总护理部工作内容及流程，使护理部各项工作做到有章可循。
本次科务会的召开及时总结了本年度的工作，并对明年工作进行了早期部署和规划，强化了大家早准备、早部署、早行动的工作意识，明确了努力方向，为来年工作更好的开展打下坚实的基础。
